まだ自分には難しいところが多いけれど

アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役

稲盛和夫氏自身が初めてアメーバ経営について書いた本なので買いました。
本質的にはトヨタ生産方式と同じだと思うけど、アメーバ経営の考え方のほうが自分には受け入れやすい。
しかし、細かい財務まで行くと理解が難しい。

これから多品種少量生産の時代に入るとトヨタ生産方式よりアメーバ経営のほうが主役に躍り出るか？